Osuna Destino Turístico Inteligente (DTI) 

 

Osuna hacia la innovación y la sostenibilidad 

Osuna, declarada Conjunto Histórico-Artístico y reconocida por su valioso patrimonio cultural, arquitectónico y natural, da un paso más en su trayectoria turística con el proyecto Destino Turístico Inteligente (DTI). 

El objetivo es claro: mejorar la experiencia del visitante, la calidad de vida de la ciudadanía y la competitividad del destino, a través de la innovación, la tecnología, la sostenibilidad, la accesibilidad y una gobernanza participativa. 

Con esta estrategia, Osuna se suma a la Red de destinos que están transformando el turismo en España, alineándose con los estándares nacionales (norma UNE 178501:2018) y con las políticas turísticas autonómicas y europeas como DTI. 

 

Los cinco ejes del modelo DTI en Osuna 

  1. Gobernanza: Creación de estructuras participativas que integren al Ayuntamiento, sector privado, asociaciones culturales y empresariales, así como a la ciudadanía. La toma de decisiones será colaborativa, transparente y orientada al bien común.
  2. Innovación: Desarrollo de nuevas experiencias turísticas, aprovechando el potencial cultural y patrimonial de Osuna, y fomentando la creatividad en la gestión y promoción del destino. 
  3. Tecnología: Implantación de herramientas digitales y sistemas de inteligencia turística: plataformas de información al visitante, señalética interactiva, apps con rutas temáticas, datos abiertos y sistemas de conectividad que mejoren la experiencia del turista y la gestión del municipio. 
  4. Sostenibilidad: Protección del patrimonio histórico y natural, impulso de la movilidad sostenible, eficiencia energética, economía circular y promoción de la gastronomía local con productos de proximidad.
  5. Accesibilidad: Garantía de accesibilidad universal en monumentos, museos, rutas y servicios turísticos. Osuna quiere ser un destino inclusivo y abierto a todas las personas. 

 

Los Recursos Turísticos de Osuna 

  • Patrimonio monumental: Colegiata de Santa María de la Asunción, Universidad de Osuna, Monasterio de la Encarnación, Palacio de los Marqueses de la Gomera, calles empedradas y casas señoriales. 
  • Arqueología e historia: La necrópolis romana, restos de Urso y otros yacimientos que reflejan la importancia histórica de la villa. 
  • Cultura y tradiciones: Semana Santa, ferias, fiestas locales y el valor de la artesanía y tradiciones andaluzas. 
  • Gastronomía: Productos locales y recetas tradicionales que reflejan la identidad de la campiña sevillana. 
  • Naturaleza y entorno: Paisajes de la Sierra Sur de Sevilla, rutas de senderismo y turismo rural. 
  • Cine y series: Osuna como escenario internacional gracias a rodajes de gran proyección, como la serie Juego de Tronos, que ha situado al municipio en el mapa turístico global. 

 

Plan Director DTI Osuna 

El Plan Director DTI marca la hoja de ruta con proyectos y actuaciones para los próximos años, con fases de diagnóstico, diseño, implantación y evaluación. Entre las líneas estratégicas destacan: 

  • Digitalización de la información turística y cultural. 
  • Creación de experiencias innovadoras vinculadas al patrimonio y la cultura local. 
  • Mejora de la conectividad y la señalización inteligente. 
  • Acciones de sostenibilidad y eficiencia en los espacios turísticos. 
  • Itinerarios turísticos accesibles e inclusivos. 
  • Impulso de la participación ciudadana en la gestión del turismo. 

 

Compromisos de Osuna DTI 

El Ayuntamiento de Osuna asume el compromiso de fortalecer la calidad de la experiencia turística en su municipio mediante la implementación de un Sistema de Gestión conforme al modelo de Destino Turístico Inteligente (DTI). Este enfoque busca posicionar a Osuna como un destino más competitivo, innovador y sostenible, garantizando el aprovechamiento eficiente de sus recursos patrimoniales, naturales y culturales, así como la mejora continua de sus servicios turísticos. 

Mediante esta política, Osuna se compromete a promover un desarrollo turístico que favorezca la sostenibilidad económica, social y medioambiental del municipio, al tiempo que refuerce la identidad local y facilite una interacción más fluida y enriquecedora entre visitantes, residentes y entorno. 

Los principios que rigen esta política de calidad son: 

  • Mantener un firme compromiso con la mejora continua del Sistema de Gestión del Destino Turístico Inteligente. 
  • Cumplir con todos los requisitos legales y normativos aplicables, así como con los compromisos asumidos voluntariamente en el marco del DTI. 
  • Integrar en la planificación estratégica los cinco ejes del modelo DTI: gobernanza, innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad. 
  • Garantizar la disponibilidad de recursos técnicos, humanos y económicos suficientes para alcanzar los objetivos estratégicos y operativos del Plan Director DTI de Osuna. 
  • Impulsar la colaboración activa y la participación efectiva de todos los agentes turísticos, incluyendo ciudadanía, tejido empresarial y social. 
  • Asegurar que las metas del DTI se alcanzan de forma coherente con los recursos disponibles y con una visión a largo plazo. 
  • Reforzar la cultura de la innovación en la planificación, gestión y promoción turística del destino. 
  • Promover la accesibilidad universal como un valor transversal, garantizando que Osuna sea un destino inclusivo y abierto a todas las personas. 
  • Fomentar prácticas alineadas con regeneración del territorio, para reducir el impacto ambiental y generando beneficios sostenibles para la comunidad. 
  • Sensibilizar a la ciudadanía y a los visitantes sobre el valor del turismo como motor de desarrollo sostenible y herramienta para la conservación del patrimonio local. 

Esta política será revisada periódicamente para garantizar su adecuación a los cambios del entorno y a las nuevas necesidades del destino, y estará disponible públicamente para su consulta por parte de todos los interesados. 

Política de Calidad DTI. 

Ente gestor DTI 

El proyecto DTI está coordinado desde la Delegación Municipal de Turismo del Ayuntamiento de Osuna, con el apoyo de un ente gestor compuesto por representantes de diferentes áreas municipales, empresas turísticas, asociaciones culturales y sociales, y ciudadanía. 

Este ente tendrá como misión planificar, ejecutar y evaluar las acciones del DTI, garantizando transparencia, participación y colaboración público-privada. 

Composición EGDTI  

Titular  Área  Responsabilidades 
Rosario Andújar Torrejón  Alcaldía  Presidencia – Responsable DTI 
Jesús Heredia Carroza  Cultura, Festejos, Universidad, Formación Musical, Turismo y Patrimonio Histórico  Vicepresidencia – Responsable Eje Gobernanza 
Mª Eugenia Moreno Díaz  Turismo  Coordinación Técnica – Responsable Eje Gobernanza 
Rafael González del Río  Urbanismo  Responsable Eje Sostenibilidad 
Carlos Chavarría Ortiz  Desarrollo Económico  Responsable Eje Innovación 
Cristóbal Salas Cárdenas  Nuevas Tecnologías / Informática  Responsable Eje Tecnología 
Rafael C. Díaz Gómez  Medio Ambiente  Responsable Eje Sostenibilidad 
José Luis Cecilia Vega  Cultura  Responsable Eje Innovación 
Manuel Rodríguez Sarria  Secretaría Municipal  Secretario Accidental 
Brígida Pachón Martín  Vocal  Vocal del Ente Gestor 
Asunción Bellido Martín  Vocal  Vocal del Ente Gestor 
Manuel Rodríguez Seco-Herrera  Vocal  Vocal del Ente Gestor 

Inteligencia Turística 

Osuna dispone un SISTEMA DE INTELIGENCIA TURÍSTICO con indicadores turísticos y de sostenibilidad que permita medir la evolución del destino en términos de visitantes, impacto económico, conservación del patrimonio, satisfacción ciudadana y calidad de los servicios.
Los resultados se publican periódicamente para garantizar la transparencia y la mejora continua. 

 

INFORMES INTELIGENCIA TURÍSTICA 2025  

 

 

 

Enero  

 Vigilancia competitiva: https://infogram.com/1pql9nxnry19dltq70nv5ykpjnu033367kg   

Análisis general del destino: https://infogram.com/1pgd3p1krjxkl3i930n233zzrkfwn56gg9w   

Capacidad y conectividad aérea: https://infogram.com/1pgdww1px5k0kjc9gnnpvwlrp9awv2egp02   

 

 

 

Febrero  

 Vigilancia competitiva: https://infogram.com/1pv1nzj3g6kr9zfxvgylqpln22frn10rlq7   

Análisis general del destino: https://infogram.com/1pe5pyjd6dyrx3um7vgqpplx3zbl5zr95ve   

Capacidad y conectividad aérea: https://infogram.com/1p9zwy6rw5pr3wb7qrk37dvzq1c3e2ydkx3

 

 

 

Marzo  

 Vigilancia competitiva: https://infogram.com/1pl6dwz31j5jkjtqwlr522xz6mhzvnkmwzp   

Análisis general del destino: https://infogram.com/1pj2e97xkg0j0mu6jreq0rr9gzsm76dq1d0   

Capacidad y conectividad aérea: https://infogram.com/1p20n1rvm2ywqyt0qxn0njg5kgbrgjdz01q 

 

 

 

Abril  

 Vigilancia competitiva: https://infogram.com/1pv0rzm7qnwlzntxv60z2x6g66arenjk5q5   

Análisis general del destino: https://infogram.com/1p7732vjj5vv2gazn1mp16dgm6snyp26p2z   

Capacidad y conectividad aérea: https://infogram.com/1p3056xly3e0m1s0qk52qpgnvdcdj367jq3   

 

 

 

Mayo  

 Vigilancia competitiva: https://infogram.com/1p6l5w7rjj67l0s5kqjm31m1mls3690m1px   

Análisis general del destino: https://infogram.com/1pw0l7q2d0p1plsvn12pm33lw6i9egln06m   

Capacidad y conectividad aérea: https://infogram.com/1p0k61d3eqqjj3heynz717vj1kbndq7351n   

 

 

 

Junio  

 Vigilancia competitiva: https://infogram.com/1pv2m3qnjg2pg1bx06j3exgd7lary1r7r3q   

Análisis general del destino: https://infogram.com/1pv2m3qnjg2pg1bx06j3exgd7lary1r7r3q   

Capacidad y conectividad aérea: https://infogram.com/1pg619y3q0jzy6a9p70ype3317swydg106k   

 

 

 

Julio  

 Vigilancia competitiva: https://infogram.com/1p90w0zgymz20ls7zl2znwxvwga3pdqp9z2   

Análisis general del destino: https://infogram.com/1p55ve3yw0kwwlip5jvl37dxeqs323mmvpg   

Capacidad y conectividad aérea: https://infogram.com/1p6z5vmmer6k6gu5klgmqjw3j1s3qrlypve   

 

 

Acciones 

A continuación de muestra el plan operativo anual 2025 que se ha previsto realizar durante la anualidad del 2025. 

Los resultados se publican periódicamente para garantizar la transparencia y la mejora continua, mediante las memorias realizadas.